Diseñar la vuelta a la oficina de forma flexible mejora la satisfacción del trabajador

Una buena estrategia de vuelta a la oficina asegura el éxito y mejora la satisfacción de los empleados, que deben participar en su diseño

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    La experiencia del trabajo en remoto ha demostrado ser una alternativa eficaz al modelo de trabajo presencial

    Tras el largo periodo de confinamiento que obligó a establecer el teletrabajo al 100%, la vuelta a la oficina se ha convertido en una labor difícil de desarrollar por la incertidumbre que generan las nuevas olas de contagios. La dirección de las empresas se ven obligadas a modificar sus planes de incorporación al trabajo presencial provocando incertidumbre entre sus empleados.

    Las necesidades y preferencias de cada empleado pueden ser diferentes en cuanto a definir un modelo para esta nueva normalidad. Por eso entendemos que la clave del éxito para desarrollar una buena estrategia en la vuelta a la oficina pasa por tener en cuenta tanto las necesidades de la empresa como las de los empleados, para ofrecer una propuesta que sea bien recibida por ambas partes, sin generar fricciones innecesarias.

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      La combinación del teletrabajo con la vuelta a la oficina se convierte en un atractivo para el talento

      Asimismo, es una oportunidad inmejorable para redefinir los espacios de trabajo y sus dimensiones, reduciendo los costes que representan dentro de la organización.

      Las empresas que se preocupan y ocupan de tener una oferta atractiva que les permita captar y retener el talento son las que han optado por diseñar un plan flexible que combina teletrabajo con la vuelta a la oficina, además de adaptar el horario a las preferencias del trabajador, ya que han entendido que este es un valor diferencial frente a otras empresas del sector.

      El desconcierto generado por los continuos cambios en los planes de vuelta al trabajo por parte de las empresas ha incrementado la dificultad a la hora de conciliar la vida profesional con la privada, convirtiéndose en fuente de estrés para los trabajadores y de desencanto con la empresa, por eso valoran las compañías que han diseñado planes en los que pueden elegir la fórmula más adecuada a su caso concreto.

      Una estrategia flexible y con opciones para los empleados, siempre velando por la seguridad y salud dentro de los espacios de trabajo, se adapta mejor a las restricciones cambiantes provocadas por la evolución del COVID y sus variantes, favoreciendo la estabilidad y satisfacción de las personas que trabajan en la compañía.

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